✓ Von Schweizer Banken anerkannt
✓ Mit Finanz- und Marketingplan
Ein professioneller Businessplan hilft dir dabei dein Vorhaben strukturiert aufzubereiten. So gewinnen Geldgeber, Behörden und Vermieter einen fundierten Eindruck.
Bewertungen
5.0 ★★★★★
Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit
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Ausgezeichnete Kundenzufriedenheit
Ich brauche einen Businessplan für einen Vermieter, Lieferant oder eine Behörde.
Für Markenaufbau, Kundengewinnung und/oder Produktvermarktung
Perfekt geeignet bei Firmengründungen mit und ohne Eigenkapital.
Für Mietanfragen, Behörden, Kredit, Investorensuche und Planung.
Top Qualität &
Zuverlässigkeit
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Preise
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Persönliche
Beratung
Schnelle
Bearbeitung
Wir setzen auf starke Partner. Dadurch profitierst du von wertvollen Vorteilen.
Für eine aussagekräftige Marktanalyse in deinem Businessplan, kaufen wir Basisdaten und Marktstudien der weltweit führenden Wirtschaftsforschungsinstitute.
So bekommt dein Businessplan ein wissenschaftliches Fundament.
Wir haben bereits zahlreiche Businesspläne für verschiedene Branchen umgesetzt.
Vielleicht ist dein Businessplan der Nächste?
Sende uns einfach eine Email oder WhatsApp mit deiner Frage
Häufige Fragen
Für eine Top Businessplan Qualität setzen wir auf hochwertige Tools und Experten.
Die persönliche Beratung geniesst bei uns einen hohen Stellenwert.
Wir sind ein schlagkräftiges Team und kümmern uns sorgfältig um jedes Projekt.
Um deinen Businessplan abzusichern arbeiten wir gemeinsam mit Branchenexperten.
Neue Geschäftsmodelle besprechen wir mit einem Private Equity Fondsmanager, der auf neue Geschäftsmodelle spezialisiert ist. Er kann auf globale Erfahrung in den Bereichen: Handel, IT & Software, Produktion, und Dienstleistung zurückgreifen.
Businesspläne im Bereich Immobilien, Hotel und Restaurant werden bei uns durch einen Immobilieninvestor der mehrere Hotels, Restaurants und Wohnimmobilien besitzt geprüft.
Im Bereich Handel & eCommerce sind wir selbst tätig und können als Branchenexperten unsere Erfahrung in diesem Bereich einbringen.
Vorhaben im Einzelhandel sind mit besonderen Herausforderungen verbunden. Drei eingefleischte Einzelhändler stehen uns beratend zur Verfügung.
Zur Prüfung von Businessplänen im Bereich Medizin, Physiotherapie und Gesundheit steht uns die Expertise von einem niedergelassenen Arzt zur Verfügung.
Als Experten mit jahrelanger Branchenerfahrung im klassischen und online Marketing mit eigener Marketingagentur sowie in den Bereichen eCommerce und Verkaufsplattformen stehen wir Ihnen mit unserem gesammelten Know-How zur Verfügung.
Entwicklungen und Neuprodukte besprechen wir mit zwei Produktmanagern und einem Unternehmer, der bereits mehrere eigene Erfindungen vermarktet hat.
Wenn das Vorhaben den B2B Vertrieb in den Handel vorsieht, müssen zahlreiche Dinge im Businessplan berücksichtigt werden. Hierfür steht uns ein Vertriebsprofi mit globaler Erfahrung im Handelsvertrieb beratend zur Seite.
Sieht das Geschäftsmodell den Import und Export von Waren vor, sind komplexe Logistiklösungen zu berücksichtigen. 2 Unternehmer die aus Osteuropa und Asien Waren importieren bringen hier ihre Erfahrung ein.
Gründerin und Geschäftsführerin von AF Schweyer.
Seit mehr als 20 Jahren bin ich im Marketing und der Unternehmensberatung tätig. Im Laufe der Zeit kamen immer weitere Angebote hinzu.
Mittlerweile bin ich mit meiner Agentur beratend und umsetzend in den Bereichen Businessmodel Development, Unternehmensberatung, Wachstumsberatung, Marketing und in der Startup Entwicklung aktiv.
Davon profitieren unsere Kunden maximal. Wir lassen die Erfahrungen aus unseren Projekten in neue Businesspläne einfliessen. So enthält z.B. jeder Businessplan ein praxiserprobtes Marketingkonzept das zu 100% auf Kundengewinnung und Markenaufbau ausgelegt ist. Dies kann der Gründer direkt 1:1 umsetzen um sich mit seinem Unternehmen zu etablieren.
Die Kosten für die Erstellung eines Businessplans sind vom Erstellungsaufwand abhängig.
Businesspläne müssen individuell für das jeweilige Vorhaben projektiert und erstellt werden. Einflussfaktoren sind unter anderem Branche, Zweck und Projektumfang.
Wir besprechen den Businessplan mit dir und passen diesen deinen Bedürfnissen und der individuellen Budgetsituation an.
Für eine Kosteneinschätzung kannst du uns gerne über das Kontaktformular anfragen.
Grundsätzlich können Businesspläne von Unternehmensberatern welche auf die Erstellung von Businessplänen spezialisiert sind erstellt werden.
Weiterhin werden Businesspläne durch Wirtschaftsberater, Betriebswirte und Treuhänder erstellt.
Je nach Zweck des Businessplans ist es sinnvoll bei der Auswahl des Beraters auf dessen Fachschwerpunkt zu achten.
Businesspläne für Gründungen, Optimierungen, Wachstum oder Nachfolge können optimal von einer Unternehmensberatung welche auf diese Schwerpunkte spezialisiert ist, erstellt werden.
Businesspläne für steuerliche Optimierungen werden idealerweise von Treuhändern oder in Zusammenarbeit mit Treuhändern erstellt.
Businesspläne für Mietanfragen, Behörden, Bankkontoeröffnung können durch Unternehmensberatungen welche auf die Businessplanerstellung spezialisiert sind, meist am günstigsten erstellt werden.
Je nach Branche, Zweck und Komplexität ist die Erstellungszeit unterschiedlich.
Businesspläne für Firmengründungen in bestehenden Branchen mit gut verfügbarer Datenlage sind in wenigen Tagen erstellt.
Businesspläne für Unternehmen mit individuellen Zielen können mehrere Monate in Anspruch nehmen.
Es kommt hier insbesondere darauf an, in welcher Regelmässigkeit, Abstimmungen stattfinden können und wie umfangreich die Analysen sind.
Die Erhebung von Daten bei bestehenden Unternehmen für Nutzeranalysen können je nach Tagesvolumen bereits mehrere Monate in Anspruch nehmen um eine repräsentative Datenbasis zu erheben.
Eine seriöse Einschätzung des Zeitbedarfs kann erst erfolgen, wenn Art und Ziel des Projektes bekannt sind.
Für eine genaue Einschätzung deines Vorhabens, kannst du uns gerne kontaktieren.
Je nach Verwendungszweck ist dies möglich. Wenn du ein Unternehmen in einer bekannten und wenig komplexen Branche gründen willst, kannst du hierzu unsere Businessplanvorlage verwenden.
Bei komplexeren Vorhaben ist die Unterstützung durch einen Profi und Businessplanexperten empfohlen.
Du musst beachten, dass du Zugang zu bestimmten Tools wie z.B. Marktforschungsdaten benötigen. Bei Statista kann man hierzu einen Projekt-Account für einen Monat abschliessen. Dieser kostet (Stand 01/2023) ca. CHF 1’950.- für einen Monat. Der normale Zugang auf die Basisstatistiken ist nicht ausreichend da auch Marktstudien benötigt werden.
Voraussetzungen Finanzplanerstellung siehe nächster Punkt.
Bei der Finanzplanung gibt es 3 wesentliche Elemente die schwierig zu erstellen sind. Die Vertriebsprognose, die Liquiditätsplanung und die Plan-Erfolgsrechnung. Wenn du dich in der Praxis mit Betriebswirtschaft & Steuern auskennst und zusätzlich Vertriebs- und Marketingerfahrung hast, kannst du den quantitativen Teil des Businessplans selbst erstellen.
Du musst wissen wie Sie z.B. folgende Dinge berechnen/ erstellen:
Mehrwertsteuerkapitalflüsse
Mehrwertsteuersätze für Aufwände & Erträge
Mehrwertsteuer Rückzahlungen
Abschreibungen
Verlustvorträge
Steuerliche Behandlung von Kapitalgesellschaften
Und vieles mehr…
Gründungsinstitute und Gründungsberater stehen meist nur beratend zur Seite. Wenn du deine Unternehmensgründung massgeblich selbst durchführen möchtest und deinen Businessplan auch selbst erstellen möchtest, kann es sinnvoll sein sich an ein Gründungsinstitut wie Startups oder IFJ zu wenden.
In der Regel erhältst du bei Gründungsinstituten keine individuellen Lösungen. Wenn du Wert auf professionelle Marketingstrategien und fundierte Finanzpläne legst, empfehlen wir dir, den Businessplan durch eine Experten, erstellen zu lassen.
Treuhänder beschäftigen sich vor allem mit steuerlichen Fragen.
Treuhänder sind keine Unternehmensberater und haben in der Regel keine Expertise wenn es um die Beurteilung der gesamten Unternehmung geht, da diese über Buchhaltung und Steuer hinausgeht und beispielsweise Themen wie Marketing, Personal, Beschaffung etc. umfasst.
Bei Businessplänen die für einen Unternehmenskauf oder für Nachfolgeregelungen erstellt werden, ist es sinnvoll einen Treuhänder oder einen Anwalt für Steuerrecht, unterstützend hinzuzuziehen.
Wirtschaftsprüfer sind Experten für Finanzzahlen. Bei komplexen Businessplänen, beispielsweise bei einem Unternehmensankauf im mehrstelligen Millionenbereich, ist es sinnvoll einen Wirtschaftsprüfer beizuziehen um die Finanzlage des Unternehmens und die Buchhaltung zu überprüfen.
Es gibt zahlreiche Gründe für die man einen Businessplan benötigt. Wir haben diese detailliert in unserem Beitrag zum Businessplan-Wissen beschrieben
Im 1. Schritt muss eine Profitabilitätsbewertung des Geschäftsmodells durchgeführt werden. Der Rahmen muss auch zu den individuellen Möglichkeiten passen (Eigenkapital, Ausbildung, Fähigkeiten etc.).
Die Wirtschaftlichkeit, sollte mit einer ordentlichen Finanzplanung inkl. Vertriebsprognose, Liquiditätsplanung und Plan-Erfolgsrechnung überprüft werden.
Wenn für die Umsetzung des Vorhabens eine Finanzierung notwendig ist, muss im nächsten Schritt geprüft werden ob die Idee eine Chance auf eine Finanzierung hat.
Hierzu empfehlen wir dir, mit deiner Hausbank zu sprechen und die Möglichkeiten zu klären.
Die meisten Geschäftsideen lassen sich auch mit wenig Eigenkapital realisieren. Wenn du als Einzelunternehmer startest, kannst du das Geld der 2. und 3. Säule als Eigenkapital einsetzen.
Ausserdem müssen die Gründungsschritte exakt geplant werden, wenn du mit deiner Idee erfolgreich starten willst. Wir haben hierzu das 3 Stufen Erfolgsmodell entwickelt.
Schritt 1: Nachfrage prüfen
Schritt 2: Wettbewerb analysieren
Schritt 3: Wirtschaftlichkeit berechnen
Punkt 1: Die meisten Gründer verlieben sich in ihr Angebot und testen nicht ob es im Markt eine Resonanz auf die Lösung gibt.
Punkt 2: Zu wenig Geld. Wenn die Idee nicht zu den persönlichen Verhältnissen passt, droht das frühzeitige Aus.
Punkt 3: Keine Kenntnisse im Vertrieb und Marketing. Wenn du nicht weisst, wie man ein Angebot gestaltet und vermarktet, dann wird es schwer.
Punkt 4: Vorhaben unterschätzt. Du siehst am Anfang nur die Spitze des Eisbergs. Wenn du Hals über Kopf in dein Vorhaben hineinstürzt, wirst du vermutlich scheitern.
Punkt 5: Zu verkopft. Wenn du zu verkopft an die Sache herangehst und keine Hilfe in Anspruch nimmst, erleidest du mit grosser Wahrscheinlichkeit die sogenannte Analyse Paralyse. Dann scheiterst du weil du nie anfängst.
Es gibt zahlreiche Möglichkeiten dein Vorhaben zu finanzieren. Im Beitrag zur Finanzierung findest du alle Infos.
Mit einem professionellen Businessplan entwickelst und skalierst du dein Geschäftsmodel. Ein Businessplan ist die richtige Lösung wenn du folgendes erreichen möchtest:
Du erhältst einen Terminvorschlag per Email
Wir besprechen dein Vorhaben und geben dir eine Einschätzung
Wir besprechen dein Vorhaben und schauen welche Dinge dir bei deinem Businessplan wichtig sind.
Auf Basis der Informationen die wir von dir erhalten erstellen wir deinen Businessplan und senden dir eine Entwurfsversion.
Du kannst uns innerhalb von 10 Tagen ein Feedback und etwaige Änderungswünsche mitteilen.
Bei grösseren Änderungswünschen besprechen wir diese mit dir und erstellen nun die finale Version deines Businessplans.
Im Abschlussgespräch erklären wir dir den Businessplan und beantworten deine Fragen.
Datenschutz. Ihre Daten werden verschlüsselt
und streng vertraulich behandelt.
Nach der Übergabe des Entwurfs hast Du 5 Tage Zeit, diesen zu prüfen. Wenn sich im Businessplan missverständliche oder falsche Darstellungen befinden, werden wir diese kostenlos korrigieren (Kostenlose Korrekturschleife).
Im Abschlussgespräch erklären wir dir den Businessplan. So stellst du sicher, dass du die Inhalte und Berechnungen im Businessplan zu 100% verstehst.
Sollte die Bank oder der Investor von deinem Vorhaben überzeugt sein und einen umfassenderen Businessplan fordern, erstellen wir dir diesen und ziehen die Kosten vom Businessplan Mini zu 100% davon ab.
Nicht detailliert genug? Du kannst deinen Businessplan nachher mit weiteren Elementen ergänzen.